עמותת קוסל לחינוך גופני' לתרבות הפנאי ולקידום הבריאות ליד האוניברסיטה העברית בירושלים (ע'ר)
מספר עמותה 580038156 · ספורט · דיווח אחרון 2025
🚩 1 דגלים אדומים · הכנסות ₪38,878,000
הנתונים המלאים
כל שדה עם המקור שלו - מרשם העמותות, גיידסטאר, והעיבוד שלנו
מספר עמותה
580038156
מרשם העמותות · data.gov.il
הכנסות
₪38,878,000
גיידסטאר · דוח כספי מבוקר
הוצאות
₪34,126,000
גיידסטאר · דוח כספי מבוקר
עודף/גירעון
₪4,752,000
גיידסטאר · דוח כספי מבוקר
חברי עמותה
8
מרשם העמותות · data.gov.il
עובדים
125
מרשם העמותות · data.gov.il
מתנדבים
10
מרשם העמותות · data.gov.il
מתנדב לכל עובד
0.1
מחושב מהנתונים
מנכ"ל
יקותיאל מרידן
נתוני גיידסטאר דרך obudget · רישיון CC BY-SA
ניהול תקין לאורך השנים:
2027 ✓2026 ✓2025 ✓2024 ✓2023 ✓2022 ✓2021 ✓2020 ✓
מאגר ניהול תקין · data.gov.il
🔎 העשרת GuideStar ומדד דגלים אדומים
שכר מנכ"ל₪599,762גיידסטאר · דוח כספי מבוקרהקצבות מהמדינה₪436,000גיידסטאר · דוח כספי מבוקררשת קשרים14 ארגוניםגיידסטאר · אתר התאגידיםציון דגלים1מחושב · גיידסטאר · אתר התאגידים
🚩 מקושרת ל-14 ארגונים דרך אנשים משותפים · GuideStar
שכר מצרפי לפי תפקיד, ללא שמות · נתוני כספים מהדוח הכספי המבוקר · דגל = הזמנה לבדיקה, לא פסק דין (כל דגל עם מקורו)
אזור פעילות: -
מטרות: להפעיל ולנהל את מתקני הספורט של האוניברסיטה העברית בירושלים' בכפוף להסכמות שייחתמו; ליצור מסגרת להשתתפות בפעולות ספורט' נופש' תרבות פנאי וקידום הבריאות של המשתתפים בפעולות העמותה; פיתוח והפצת רעיון עיסוק וגילוי עניין בספורט חובבני בענפי ספורט שונים בקרב חברי העמותה; פיתוח רמת פעילות ספורט נאותה בענפי ספורט שונים' הן במסגרת חברתית והן במסגרת עיסוק ספורט' נופש והתחומים השונים של תרבות הפנאי וקידום הבריאות; טיפוח איכות החיים של המשתתפים בתוכניות העמותה ובעיקר בערכים הבאים: מילוי תוכן בעל ערך לשעות הפנאי' פיתוח הכושר הגופני' פיתוח יחסי חברה וגיבוש חברתי בין המשתתפים בפעולות העמותה ותכונות אופי נאותות' ובעיקר רוח והגינות ספורטיבית ומשחק הוגן' קידום הבריאות' חינוך לבריאות ואורך חיים תקין' כולל פעולות מנע' תיקון' שיקום והעשרה; להציע שירותים בתחומי פעולות העמותה לציבור הרחב' כולל אקדמאים ואחרים' בהתאם לתנאים ולאפשרויות; לשמש כגוף ספורט הייצוגי של האוניברסיטה העברית בירושלים; לפתח ולטפח מסגרות פעילות של ספורט תחרותי' כולל פיתוח תשתיות אנושיות; לפתח' להוביל ולקדם תכניות חדשניות לפעילות גופנית בזיקתן לקידום בריאות ולמניעה; להעניק ייעוץ' ליווי ותמיכה למרכזי ספורט ולפרויקטים בעלי אופי ציבורי; לפתח שירותי הדרכה ואימון בתחומי הפעילות הגופנית ומינהל ספורט.
מטרות: להפעיל ולנהל את מתקני הספורט של האוניברסיטה העברית בירושלים' בכפוף להסכמות שייחתמו; ליצור מסגרת להשתתפות בפעולות ספורט' נופש' תרבות פנאי וקידום הבריאות של המשתתפים בפעולות העמותה; פיתוח והפצת רעיון עיסוק וגילוי עניין בספורט חובבני בענפי ספורט שונים בקרב חברי העמותה; פיתוח רמת פעילות ספורט נאותה בענפי ספורט שונים' הן במסגרת חברתית והן במסגרת עיסוק ספורט' נופש והתחומים השונים של תרבות הפנאי וקידום הבריאות; טיפוח איכות החיים של המשתתפים בתוכניות העמותה ובעיקר בערכים הבאים: מילוי תוכן בעל ערך לשעות הפנאי' פיתוח הכושר הגופני' פיתוח יחסי חברה וגיבוש חברתי בין המשתתפים בפעולות העמותה ותכונות אופי נאותות' ובעיקר רוח והגינות ספורטיבית ומשחק הוגן' קידום הבריאות' חינוך לבריאות ואורך חיים תקין' כולל פעולות מנע' תיקון' שיקום והעשרה; להציע שירותים בתחומי פעולות העמותה לציבור הרחב' כולל אקדמאים ואחרים' בהתאם לתנאים ולאפשרויות; לשמש כגוף ספורט הייצוגי של האוניברסיטה העברית בירושלים; לפתח ולטפח מסגרות פעילות של ספורט תחרותי' כולל פיתוח תשתיות אנושיות; לפתח' להוביל ולקדם תכניות חדשניות לפעילות גופנית בזיקתן לקידום בריאות ולמניעה; להעניק ייעוץ' ליווי ותמיכה למרכזי ספורט ולפרויקטים בעלי אופי ציבורי; לפתח שירותי הדרכה ואימון בתחומי הפעילות הגופנית ומינהל ספורט.
מרשם העמותות · data.gov.il
🤝 רכש והתקשרויות מהמדינה (כספק)
סך ₪0.4 מיליון ב-33 התקשרויות, לפי שיטת-רכש:
פטור מבני: ₪0.4 מיליון (32)פטור שיקול-דעת: ₪0 מיליון (1)
| משרד רוכש | היקף | שנים |
|---|---|---|
| רשות המסים בישראל | ₪0.1 מיליון | 2017-2022 |
| משרד ראש הממשלה | ₪0.1 מיליון | 2015-2021 |
| הכנסת | ₪0 מיליון | 2018-2023 |
| משרד התקשורת | ₪0 מיליון | 2021-2024 |
| רשות החשמל | ₪0 מיליון | 2015-2018 |
המקור: obudget - מסד ההתקשרויות (CC BY-SA 4.0). התקשרויות עד 2024, מעובדות - אמתו מול המקור. לתחום הרכש וההתקשרויות.
דגל = הזמנה לבדיקה, לא פסק דין · הנתונים אינם מהווים ייעוץ מכל סוג · ייתכנו אי-דיוקים במקור · המתודולוגיה המלאה